上海唐硕信息科技有限公司

地产

体验

赋能地产企业转型

新生代语境下的地产进化论

对于被称作中国经济晴雨表的地产行业来说,过去的黄金时代已不再。

那么在体验经济时代,传统地产商该如何开启下半场,成了行业密切关注的话题。

在体验经济时代的语境下,从地产现状及困局出发,沿着「新人群」、「新产品」、「新服务」三条主线,深入解析各个实战案例,重新思考地产企业转型的可能。

我们的服务

产品创新设计

产品创新设计

从目标人群精准定位开始通过生活方式洞察,探寻人居生活的“价值”需求,并以此来针对项目的产品的户型、公区等进行体验概念设计。只有更深入地理解用户才能更精准地产品设计。
产品创新设计
服务创新设计

服务创新设计

基于目标人群的用户场景进行服务创新方向,结合线上下资源,整合梳理创新服务概念内容,从商业视角(价值及资源匹配,潜在风险评估),聚焦高潜力创新服务概念。
服务创新设计
会员体系策略

会员体系策略

通过用户视觉,结合体验现实场景与业态、线上与线下、员工与用户以及用户与用户直接的连接打造会员权益体系规划、会员触点策略和落地设计(官网、小程序等)。
会员体系策略
姚 昱盛

姚 昱盛

合伙人&地产董事总经理

体验不仅是好看或者好用,更是一个全局化、系统化、情感化的工程。
15年体验策略规划、体验设计及咨询工作经验,超过10年团队与项目管理经验。作为用户体验专家,善于运用体验思维主导全渠道全客户触点体验规划,赋能企业进行数字化转型。擅长新零售、大地产、互联网金融、移动互联网领域体验策略规划及企业整体体验长效管理机制规划。 加入唐硕前,曾任职于eBay、阿里巴巴、平安集团、IBM、埃森哲等企业。