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数字化赋能企业转型|新一代协同平台在产线企业的实践

发布时间:

2021/09/15 00:00

在我国2021年工业增加值做到37.3万亿,持续12年位居世界,在制造业规模上已变成“制造业大国”。与此同时,在我国制造业仍然存在显著薄弱点,与西方国家对比仍然存在一定差别,在探索高品质制造业甚至成为“制造业强国”路上任重道远。近年来随着制造业转型发展、提值提质增效的整体发展趋势前提下,为推动制造业更新、转型发展最主要的装备制造业领域迈入高速发展的机会。生产线更新改造与精密机械制造更新是一般生产制造管理提升、转型发展、增强在我国产业链核心竞争力关键方式与内在要求。而智能制造装备产业是制造业产业结构升级、科技进步的关键所在和国家综合实力的充分体现。

生产线武器装备领域研发环节中

存有的广泛难题

前新项目订单信息价格禁止

订单信息按历史时间工程项目经理开展核算成本

不能通过配备推动商品BOM造成

目管理方法脱轨

订单交付能力欠缺

新项目监管落实不到位

工制造管理低效能

生产工艺流程规范性差

设计流程还存在着很多二维设计及传统手工艺方式

网站前端开发成效没法方便快捷为后面加工工艺、生产加工阶段器重,模拟仿真全过程存有反复模型,设计者通常耗费大量时间来现场督导

生产线武器装备创新转型蓝图规划

创建统一的项目实施计划与执行过程管理系统与系统软件

完成全生产线设计方案、生产加工、安装组装项目生命周期流程管理

运用数字化建模模拟仿真,完成在线协同与知识管理系统弘扬

图1 生产线武器装备创新转型宏伟蓝图

生产线武器装备领域完成

创新和企业战略转型的常见运用

一级的项目管理平台

包含具体内容

给予即时工程信息以展开分析和管理决策

根据即时资源开发汇报及专业技能评定来优化配置

根据全过程模版和形式参数的时期、门和里程碑式,推动根据“审查点”的管理过程

推动流程及数据和信息的精确获得

即时协调管理协作项目实施计划的确立与执行

根据融洽内部结构和外部潜在用户、顾客、经销商和合作方来达到繁杂工程项目的协同系统

图2 统一的项目管理平台

于信息内容智能化的市场洞察

括具体内容

销售市场业务分析

行业发展前景

相关市场

关键竞争者

图3 创建根据市场洞察的专业技术正方向研

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